kopeko

Kommunikation . Perspektiven . Kompetenz

Die psychologische Seite der Veränderung - Kommunikation im Change


Erfolgreich Führen in Zeiten des Wandels - Training für Führungskräfte

Veränderungen in Unternehmen bringen allzu oft Unsicherheit und damit Widerstände mit sich. Damit nötige Veränderungen erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden können, ist es immens wichtig, sich der psychologischen Besonderheiten in jenen Ausnahmesituationen bewusst zu sein.

Ich unterstütze Führungskräfte auf allen Führungsebenen, die sich in Zeiten des Wandels vielschichtigen Herausforderungen gegenüber gestellt sehen. Mein Training bietet Ihnen das psychologische Hintergrundwissen und Handwerkszeug, um Ihre Mitarbeiter auch in herausfordernden Zeiten der Veränderung angemessen führen und motivieren zu können.  

Warum ziehen nicht alle meine Mitarbeiter an einem Strang?                                                                                             Warum blockieren sie das Vorankommen der Reorganisation?                                                                                                Wie gehe ich mit diesen Teammitgliedern um?                                                                                                                    Diese und andere Fragen werden im Training in den Mittelpunkt gestellt und beantwortet.

 

Und was passiert nun mit mir? Training für MitarbeiterInnen ohne Führungsfunktion

MitarbeiterInnen sind in Change-Prozessen häufig Betroffene, die über die Zielstruktur erst informiert werden, wenn diese bereits steht - ohne in den Entwicklungsprozess mit einbezogen zu werden. Gleichzeitig wird von ihnen erwartet, dass sie sich in den neuen Strukturen nahtlos zurechtfinden, sie annehmen und motiviert weiterarbeiten.

In diesem Seminar werfe ich gemeinsam mit den TeilnehmerInnen einen genauen Blick auf persönliche psychologische Seite des Veränderungsprozesses. Selbstreflexion und die Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten schaffen die Grundlage für den motivierten Blick nach vorn.

 

Zielgruppe


  • Führungskräfte in Veränderungssituationen


  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ohne Vorgesetztenfunktion

Auswahl der Trainingsinhalte 


  • Führungsverantwortung in Veränderungsprozessen
  • Führungsaufgaben- und Fähigkeiten
  • Diagnose- und Begleitinstrumente im Change
  • Persönlichkietsstil und (gefährdete) Bedürfnisse
  • Die Führungskraft als betroffene Beteiligte
  • Selbstreflexion
  • Kollegiale Beratung
  • ...



  • Phasen des Veränderungsprozesses
  • Erfolgreiche Veränderung
  • Widerstand gegen Veränderung
  • Gefährdete Bedürfnisse
  • Persönlichkeitstypen in Veränderungen
  • Selbstreflexion
  • Kollegiale Beratung
  • ...


Gern entwickle ich ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Seminar!